Wednesday, February 27, 2013

ग्रामीण बजेट कटौतीको नियत


ग्रामीण बजेट कटौतीको नियत

    बाबुराम भट्टराई सरकारले स्थानीय निकायको बजेट कटौती गरी आफूलाई जनविरोधीमात्र होइन, स्थानीय स्वशासन र गाउँको विकास विरोधीसमेत सावित गरेको छ ।
    (1 Vote)
    ramchandra jha
    देशमा विकासको गति मन्द भएको छ। भौतिक पूर्वाधार होउन् वा मानवीय सेवासम्बन्धी पूर्वाधार एकखाले अस्थिरताको सिकार बनेका छन् । स्थानीय निकायमा रहेका दलीय संयन्त्रले जवाफदेहीविहीन भएर सीमाभन्दा बढी आफ्नो भूमिका देखाउनसकेका छैनन् । विकास जनताको आवश्यकताभन्दा पनि नितान्त नकारात्मक दिशामा उन्मुख छ। विभिन्न अध्ययनबाट स्थानीय निकायमा भ्रष्टाचारको डरलाग्दो स्थिति देखापरेको छ। स्थानीय स्तरमा लोकतन्त्रभन्दा नोकरशाहीतन्त्र हावी भइरहेको छ । आधारभूत वर्गको जनताका निम्ति राजनीतिक सत्ताको उपयोग दुरुह बन्दै ठहरावमा पुगेको छ।
    उल्लिखित समस्यामा अहिले अर्को प्रवृत्ति थपिएको छ । बाबुराम भट्टराईको नेतृत्वको एमाओवादी-मधेसी मोर्चा गठबन्धनको सरकारले स्थानीय निकायको बजेट कटौती गरी आफूलाई निष्कर्षमा जनविरोधीमात्र होइन, स्थानीय स्वशासन र गाउँको विकास विरोधीसमेत सावित गरेको छ। स्थानीय विकास मन्त्रालय अन्तर्गतको बजेट -४४ अर्ब) मा ३० प्रतिशतले कटौती गरिएको छ र गाउँ विकास समितिमा १५ देखि ३० लाखसम्म बजेट पुग्ने जुन वैज्ञानिक व्यवस्थापन मिलाइएको थियो, त्यसलाई हटाएर अब न्यूनतम १५ लाखमात्र बजेट पुग्ने गरिएको छ । जिविस, नगरपालिकामा अधिकतम ५ करोडसम्म बजेट जाने जुन स्थिति थियो, त्यसलाई कटौती गरेर अब केवल ४० लाखमात्र जाने बनाइएको छ । वृद्ध, विधवा र अपाङ्गजस्ता सामाजिक सुरक्षा भत्ताहरूको दोस्रो किस्ता सरकारले अझै निकासा दिनसकेको छैन । कृषि, सडक, खानेपानी, सिँचाइजस्ता क्षेत्रहरूमा ४० प्रतिशत बजेट कटौती गरिएको छ । यसरी हेर्दा वर्तमान सरकार स्थानीय निकायहरू खासगरी गाउँ, नगरपालिका र जिल्ला विकास समितिमार्फत स्थानीय विकास प्रक्रियालाई बढाउने अभियानकै विरोधीका रूपमा प्रस्तुत भएको छ ।
    आर्थिक वर्ष २०५२/५३ देखि 'आफ्नो गाउँ आफैँ बनाउँ' कार्यक्रम अन्तर्गत तत्कालीन मनमोहन अधिकारीको नेतृत्वको सरकारले प्रत्येक गाविसलाई ३ लाखको दरले अनुदान दिन प्रारम्भ गरेको थियो, जस अन्तर्गत १ अर्ब १७ करोड रुपियाँ खर्च हुन्थ्यो । आव २०५४/०५५ मा प्रतिगाविस ५ लाख रुपियाँको दरले उक्त अनुदान बढाइएकाले ३ अर्ब ९२ करोड हुनपुग्यो र संविधानसभाको निर्वाचनपश्चात् प्रतिगाविस १५ देखि ३० लाख रुपियाँसम्म -सूत्रमा आधारित) ले भारी वृद्धि भई आव २०६५/०६६ मा आइपुग्दा जम्मा सात अर्ब ८४ करोड खर्च हुनपुग्यो । आव २०६५/०६६ देखि विभिन्न दातृनिकायको सहयोगमा सञ्चालित 'स्थानीय शासन तथा सामुदायिक विकास कार्यक्रम -एलजीसीडीपी) समेत लागू गर्दा जसको कार्यान्वयन ०६६/६७ मा प्रारम्भ भयो, त्यसमा टेन्डर पुरस्कारको वैज्ञानिक व्यवस्था अन्तर्गत न्यूनतम सर्तमा उत्तीर्ण ३ हजार ४९ गाविसहरूले थप अनुदान १ अर्ब २० करोड प्राप्त गर्न थाले । आव २०६६/०६७ मा १ अर्ब ३६ करोड एलजीसीडीपीको अनुदानसमेत ९ अर्ब १९ करोड रुपियाँ स्थानीय निकायहरूमा अनुदान पुग्ने गरेको थियो । तर स्थानीय शासन र सामुदायिक विकास कार्यक्रमको झन्डै ५० प्रतिशत रकम निकासै हुनसकेन । तैपनि ०६७/६८ जिविसबाट ४६ करोड र अन्य निकायबाट तथा आन्तरिक आम्दानी कुल आयमा ८.६४ प्रतिशतले बढी हुनजान्छ । यसप्रकार आन्तरिक आम्दानीको योगदान अत्यन्त न्यून हुँदै गइरहेको छ । स्थानीय निकायहरू केन्द्रीय अनुदानमा निर्भर हुँदैछन् ।
    स्थानीय स्वायत्त शासन ऐन अन्तर्गत गाविसहरूलाई विभिन्न खाले कर, सेवा शुल्क लगायतका स्रोतबाट आन्तरिक आय सङ्कलन गर्ने अधिकार भए पनि जनप्रतिनिधिको अभावमा अत्यन्तै निराशाजनक स्थिति छ र केन्द्रमाथिको निर्भरतामा मात्रै स्थानीय निकाय चलिरहेका छन् । नगरपालिकाको अनुदान ०५२/५३ मा ६० करोड रहेकोमा ०५६/५७ मा १ अर्ब १३ करोड पुग्यो । ०६५/६६ मा २ अर्ब ३२ लाख, ०६६/६७ मा २ अर्ब ८१ करोड र ०६८/६९ मा स्थानीय विकास शुल्क एलजीसीडीपी समेतको जम्मा ३ अर्ब ९९ करोड हुनपुगेको देखिन्छ । सामाजिक सुरक्षाभत्ता २८ करोड रुपियाँ र ३ लाख ४४ हजार व्यक्तिदेखि प्रारम्भ भई हाल सबै मिलाएर लगभग १३ अर्ब ८३ करोड रकम माग पुगेको तथ्याङ्कहरूले देखाउँछन् । यस्तो भत्ता प्राप्त गर्ने व्यक्तिहरू हाल २२ लाख ७२ हजार पुगेका छन् । यसमा जिविस र जनसहभागिता सहितको अनुदान थप २/३ अर्ब हुनजान्छ । यसरी सरकारले स्थानीय निकायहरूको स्तर एवं प्रभावकारिता वृद्धिका लागि स्थानीय विकासको रकममा भारी वृद्धि गरिरहेको पाइन्छ ।
    २०६८ को जनगणनाअनुसार करिब ६५ प्रतिशत साक्षरतासँगै सरदर आयुमा पनि वृद्धि भएको देखिन्छ । यदि स्थानीय निकायमा जनप्रतिनिधित्वको व्यवस्था भएको भए सरकारले थालेको साक्षरता अभियानमा सक्रिय जनसहभागिता भएको भए ०६८ मै साक्षरता ७० प्रतिशतभन्दा माथि पुगिसकेको स्थिति हुन्थ्यो । स्थानीय स्वास्थ्य इकाइमा उचित जनशक्तिको अभाव र सँगसँगै अभिभावकविहीनताका कारण तिनले अपेक्षित सेवा दिन सकिरहेका छैनन् । नत्र हाम्रो सरदर आयु पनि उल्लेखनीय रूपमा वृद्धि हुने निश्चित थियो ।
    २०६५ सालमा मेरो नेतृत्वमा रहेको स्थानीय विकास मन्त्रालयले सामाजिक सुरक्षा भत्तालाई अर्को आवदेखि सम्भव भएका ठाउँमा बैंकिङ प्रणालीबाट भुक्तानी दिने र बैंकिङ सेवा नभएका ठाउँहरूमा विद्यमान व्यवस्थालाई नै निरन्तरता दिने विकल्पका साथ पारदर्शी बनाउनु नीतिगत थालनी गरेको थियो । त्यसनिम्ति भत्ताको चतुर्मासिक रकम भुक्तानी गर्न 'सहिद दिवस', 'प्रजातन्त्र दिवस' र 'गणतन्त्र दिवस' अवसरहरूमा अभियानकै रूपमा वितरण गर्ने र त्यसमा स्थानीय तहका पार्टीहरूलाई रकम भुक्तानीको नामावली उपलब्ध गराउने र स्थानीय तहका विभिन्न सङ्घ-संस्थाहरूलाई पनि वितरित रकमको नामावली उपलब्ध गराउने जस्ता व्यवस्थापन र अभ्यासहरूमार्फत अनियमितता भएको वा फर्जी भुक्तानी दिएको लागेमा उजुरी दिने व्यवस्था पनि गरेको थियो । जो अद्यावधि नियमावलीमा कायमै छ ।
    त्यतिमात्रै होइन, ०५२ देखि प्रारम्भ भएको सामाजिक सुरक्षाभत्ता प्राप्तकर्ताहरूको विवरण अद्यावधि नहुँदा १७ हजार मत व्यक्तिहरूको नाममा फर्जी भुक्तानी हुँदै आएको रहस्यसमेत खुलेको थियो, जसलाई वाषिर्क रूपमा अद्यावधिक गर्ने व्यवस्था ०६५ देखि प्रारम्भ गरिएको थियो । अझ मेरो भनाइ त प्रत्येक चतुर्मासिकमा अद्यावधि गर्ने भन्ने थियो, तर भ्याउन कठिन हुने तर्कको आधारमा वाषिर्क रूपमा मात्र अद्यावधिक गर्ने व्यवस्था कायम भयो । बैंकिङ प्रणालीबाट भुक्तानी गर्ने हाम्रो प्रयासचाहिँ रह्यो, तर हालसम्म कार्यान्वयन हुनसकेको छैन । स्मरणीय रहोस्, बैंकिङ प्रणालीबाट भुक्तानी दिने निर्णयको विरोधमा केही पत्रकारहरूले प्रायोजित ढङ्गले दुष्प्रचारसमेत गर्न खोजे, स्थानीय विकास मन्त्रालयले वृद्धहरूलाई सदरमुकाम धाउन लगाएर मार्ने उपाय गरिरहेको भन्ने उनीहरूले प्रचारबाजी गरे । जबकि सम्बन्धित भत्ता प्राप्तकर्ताहरूले इच्छाएको वारेसमार्फत पनि रकम भुक्तान गर्ने प्रबन्ध हामीले गरेका थियौँ । तर पछिल्ला प्रधानमन्त्रीलाई बैंकिङ प्रणालीबाट भत्ता रकम भुक्तानीको व्यवस्था गर्न पटक-पटक ध्यानाकर्षण गर्दा पनि खासै रुचि देखाएको पाइएन ।
    खासगरी गाविस तहमा लेखा प्रणाली देशैभरि भद्रगोल रहेको तथ्य कसैबाट लुकेको छैन । जिविसका प्राविधिकले गाविसहरूलाई डिजाइन, स्टिमेट र मूल्याङ्कनमा दोहन गर्ने गरेको जस्ता व्यापक गुनासोको आधारमा हामीले गाविस अनुदान सञ्चालन निर्देशिका -नियमावली) मा गाविसहरूले एकजना खरदार तहका कर्मचारी लेखापाल र एक-एकजना ओभरसियर वा सब-ओभरसियर कन्टिजेन्सी रकमबाट तलब खुवाउनेगरी राख्न सक्ने व्यवस्था गर्‍यौँ । त्यसको नियमितताको प्रबन्ध स्थानीय विकास अधिकारीले गर्ने व्यवस्था अहिलेसम्म पनि कायमै छ, तर सायदै कुनै गाविसले पनि त्यसलाई कार्यान्वयन गर्न रुचि देखाएका छन् । यसको प्रमुख कारण कन्टिजेन्सीको रकम, जो अनुदानको राशिअनुसार डेढ लाखदेखि ३ लाखसम्म अनुदानको राशिअनुसार हुन्छ, त्यसमा गाविस सचिवहरूले एकलौटी आँखा गाड्ने र जिविसहरूको समेत स्वार्थका कारण उक्त व्यवस्था निर्णयअनुरूप कार्यान्वयन नभई पनि थन्किरहेको छ ।
    हामीकहाँ आकर्षक मन्त्रालयमा सरुवामा बढी चलखेल हुन्छ । यहाँसम्म कि मन्त्रीहरूले पनि आफूखुसी सरुवा गर्न पाउँदा आफूलाई भाग्यमानी ठान्ने गर्छन् । अपारदर्शी रूपमा सरुवा गरी कसैले लाभआर्जन गर्ने गरेका समाचार सरुवाको क्रममा आउने पनि गरेका पाइन्छन् । तर त्यतिबेला त्यसलाई एक हदसम्म स्थानीय विकास मन्त्रालय अन्तर्गतका सरुवाहरू एलजीसीडीपी र एमसीपीएम लागू नहुँदै अनौपचारिक रूपमा हामीले प्रारम्भ गरेका थियौँ, जसमा प्रत्येक पदाधिकारीहरू आफूले नेतृत्व गर्ने गरेको कार्यालयको, बेरुजु रकम पि|mज भएको, रकमान्तर भएको र समयमा परिषद एवं समीक्षा भए वा नभएको तथा भ्रष्टाचारसम्बन्धी उजुरीको सत्यता लगायतका आधारभूत स्थानान्तरण गर्ने परिपाटी बसालिएको थियो । त्यस अनुरूप प्रथम चरणमा ७५ जिल्लाहरूका स्थानीय विकास अधिकारीहरूको चार्ट बनाई तिनलाई ६ समूहमा विभाजित गरिएको थियो, जसमा सबभन्दा तल 'कार्यसम्पादन' रहेकाहरूलाई सामान्य प्रशासन मन्त्रालयमा फिर्ता पठाइदिने, दोस्रो तलदेखिकालाई दुर्गम जिल्ला, जहाँ कम रकम र सुविधाहरू हुन्छ, त्यहाँ पठाउने र तेस्रोमा पहाडी जिल्ला एवं चौथो राम्रो 'पहंुँच' हुनेलाई पहाडी एवं तराईका जिल्लामा पठाउने, पाँचौँ समूहकालाई ललितपुर, भक्तपुर, रूपन्देही, मोरङ, काभे्र, झापा लगायतका जिल्लाहरूमा पठाउने र सबैभन्दा राम्रो सङ्केत चार्टमा देखिनेलाई काठमाडौँ पदस्थापना गर्नेगरी हामीले सरुवा सम्बन्धमा वैज्ञानिक अभ्यासको प्रयोग गर्दा सामान्य प्रशासन मन्त्रालयको असहयोग भए पनि तत्कालीन प्रधानमन्त्री प्रचण्डबाट मैले राम्रो सहयोग पाएको थिएँ । फलस्वरूप तुलनात्मक रूपमा मेरो पालामा भएका सरुवाहरूमा विवाद अत्यन्तै न्यून देखिएको थियो ।
    गाविसहरूमा व्यवस्थित सूत्रमा आधारित अनुदान वितरणको व्यवस्था प्रारम्भ गर्न खोज्दा तत्कालीन अर्थमन्त्री र अर्थसचिवबाट सुरुमा सहयोग नभएकाले मन्त्रालयको सहमति लिन हामीले धेरै पापड बेल्नुपर्‍यो । यहाँसम्म कि हाम्रो दलकै नेताहरूलाई समेत प्रभावमा पारी उक्त व्यवस्था रोक्न दबाब नआएको होइन, उक्त सूत्रमा ६० प्रतिशत जनसंख्याको भार, ३० प्रतिशत मूल्य सूचकको भार र १० प्रतिशत क्षेत्रफलको भारसहितको गृहकार्य भएको देखेरचाहिँ पछिमात्रै उहाँहरू पनि सहमत हुनुभयो र यो साह्रै राम्रो एवं वैज्ञानिक व्यवस्था भयो भनेर प्रशंसा पनि गर्नुभयो । त्यसैगरी नगरपालिकाहरूको अनुदान वितरण पनि सूत्रमा आधारित भई जनसङ्ख्या ५० प्रतिशत, गरिबी २५ प्रतिशत, आन्तरिक कर प्रयास १५ प्रतिशत र क्षेत्रफल १० प्रतिशतको आधारमा गृहकार्य गरेर अघि बढाउने थालनी भयो, जसको प्रभावस्वरूप कणर्ाली अञ्चलका दर्जनौँ गाविसहरूमा मूल्य सूचकको आधारमा ३० लाख अनुदान गयो भने तराईका थुप्रै र काठमाडौँको जोरपाटीजस्ता ठूला गाविसले ३० लाख रुपियाँ अनुदान पाउने भए । यस्तै नगरपालिकाहरूको हकमा साना र मझौला खाले नगरपालिकाहरूमा ५ देखि १० गुणासम्म अनुदानमा वृद्धि हुनगयो ।
    २०६५ देखि व्यवस्थापन एवं ०६९ देखि कार्यान्वयनमा आएको एलजीसीडीपीजस्तो महत्त्वाकाङ्क्षी कार्यक्रम, जो विभिन्न दाताराष्ट्रहरूले 'बास्केट फन्डिङ' गरी प्रारम्भ गरिएको थियो, त्यसमा रहेको दण्ड र पुरस्कारको वैज्ञानिक व्यवस्थालाई नेपाल सरकार र मन्त्रालयहरूमध्ये स्थानीय विकास मन्त्रालय पहिलो हो, जसले न्यूृनतम सर्त र कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन -एमसीपीएम) लागू गरी वर्षेनि ठूलो धनराशि त्यसमा खर्च गरिरहेको थियो । तर निर्वाचित इकाइहरूको अभावमा त्यो पनि नितान्त औपचारिकतामा सीमित भई कार्यान्वयनको पहिलो चरण समाप्त भयो । अहिले त एलजीसीडीपीको अनुदान बन्द नै गरिएको छ भने एमसीपीएम अन्तर्गतको गाविसलाई दिइने प्रोत्साहन अनुदानसमेत काटिएको छ । डोलीडारबाट सञ्चालित कृषि सडक, 'आरआरआर' 'आरएआईडीपी' र 'डि्रलिप'जस्ता कार्यक्रमहरूको कार्यान्वयन पक्षमा पनि लापरबाही हावी छ । यस्तै भारत सरकारको सहयोगमा सञ्चालित 'साना विकास परियोजना'हरूको कार्यान्वयन पनि अत्यन्तै मन्द गतिले हुँदा सबै दाताहरूद्वारा लगातार असन्तोष व्यक्त हुँदै आएको स्थिति छ । उनीहरूले सहयोगबाट हात झिक्नेसम्मको चेतावनी दिइरहेका छन् । राजनीतिक नेतृत्वको अभावमा स्थानीय निकायहरूको जुन प्रभावहीनता र अव्यवस्था सिर्जना हुनपुगेको छ, यसको सामान्य लेखाजोखा गर्दा स्थितिको भयावहतालाई अझ सहजै बुझ्न सकिन्छ । यस स्थितिको राष्टिय सहमतिद्वारा  अविलम्ब समाधान खोज्नुपर्ने खाँचो देखिन्छ ।

    ग्रामीण बजेट कटौतीको नियत

      बाबुराम भट्टराई सरकारले स्थानीय निकायको बजेट कटौती गरी आफूलाई जनविरोधीमात्र होइन, स्थानीय स्वशासन र गाउँको विकास विरोधीसमेत सावित गरेको छ ।
      (1 Vote)
      ramchandra jha
      देशमा विकासको गति मन्द भएको छ। भौतिक पूर्वाधार होउन् वा मानवीय सेवासम्बन्धी पूर्वाधार एकखाले अस्थिरताको सिकार बनेका छन् । स्थानीय निकायमा रहेका दलीय संयन्त्रले जवाफदेहीविहीन भएर सीमाभन्दा बढी आफ्नो भूमिका देखाउनसकेका छैनन् । विकास जनताको आवश्यकताभन्दा पनि नितान्त नकारात्मक दिशामा उन्मुख छ। विभिन्न अध्ययनबाट स्थानीय निकायमा भ्रष्टाचारको डरलाग्दो स्थिति देखापरेको छ। स्थानीय स्तरमा लोकतन्त्रभन्दा नोकरशाहीतन्त्र हावी भइरहेको छ । आधारभूत वर्गको जनताका निम्ति राजनीतिक सत्ताको उपयोग दुरुह बन्दै ठहरावमा पुगेको छ।
      उल्लिखित समस्यामा अहिले अर्को प्रवृत्ति थपिएको छ । बाबुराम भट्टराईको नेतृत्वको एमाओवादी-मधेसी मोर्चा गठबन्धनको सरकारले स्थानीय निकायको बजेट कटौती गरी आफूलाई निष्कर्षमा जनविरोधीमात्र होइन, स्थानीय स्वशासन र गाउँको विकास विरोधीसमेत सावित गरेको छ। स्थानीय विकास मन्त्रालय अन्तर्गतको बजेट -४४ अर्ब) मा ३० प्रतिशतले कटौती गरिएको छ र गाउँ विकास समितिमा १५ देखि ३० लाखसम्म बजेट पुग्ने जुन वैज्ञानिक व्यवस्थापन मिलाइएको थियो, त्यसलाई हटाएर अब न्यूनतम १५ लाखमात्र बजेट पुग्ने गरिएको छ । जिविस, नगरपालिकामा अधिकतम ५ करोडसम्म बजेट जाने जुन स्थिति थियो, त्यसलाई कटौती गरेर अब केवल ४० लाखमात्र जाने बनाइएको छ । वृद्ध, विधवा र अपाङ्गजस्ता सामाजिक सुरक्षा भत्ताहरूको दोस्रो किस्ता सरकारले अझै निकासा दिनसकेको छैन । कृषि, सडक, खानेपानी, सिँचाइजस्ता क्षेत्रहरूमा ४० प्रतिशत बजेट कटौती गरिएको छ । यसरी हेर्दा वर्तमान सरकार स्थानीय निकायहरू खासगरी गाउँ, नगरपालिका र जिल्ला विकास समितिमार्फत स्थानीय विकास प्रक्रियालाई बढाउने अभियानकै विरोधीका रूपमा प्रस्तुत भएको छ ।
      आर्थिक वर्ष २०५२/५३ देखि 'आफ्नो गाउँ आफैँ बनाउँ' कार्यक्रम अन्तर्गत तत्कालीन मनमोहन अधिकारीको नेतृत्वको सरकारले प्रत्येक गाविसलाई ३ लाखको दरले अनुदान दिन प्रारम्भ गरेको थियो, जस अन्तर्गत १ अर्ब १७ करोड रुपियाँ खर्च हुन्थ्यो । आव २०५४/०५५ मा प्रतिगाविस ५ लाख रुपियाँको दरले उक्त अनुदान बढाइएकाले ३ अर्ब ९२ करोड हुनपुग्यो र संविधानसभाको निर्वाचनपश्चात् प्रतिगाविस १५ देखि ३० लाख रुपियाँसम्म -सूत्रमा आधारित) ले भारी वृद्धि भई आव २०६५/०६६ मा आइपुग्दा जम्मा सात अर्ब ८४ करोड खर्च हुनपुग्यो । आव २०६५/०६६ देखि विभिन्न दातृनिकायको सहयोगमा सञ्चालित 'स्थानीय शासन तथा सामुदायिक विकास कार्यक्रम -एलजीसीडीपी) समेत लागू गर्दा जसको कार्यान्वयन ०६६/६७ मा प्रारम्भ भयो, त्यसमा टेन्डर पुरस्कारको वैज्ञानिक व्यवस्था अन्तर्गत न्यूनतम सर्तमा उत्तीर्ण ३ हजार ४९ गाविसहरूले थप अनुदान १ अर्ब २० करोड प्राप्त गर्न थाले । आव २०६६/०६७ मा १ अर्ब ३६ करोड एलजीसीडीपीको अनुदानसमेत ९ अर्ब १९ करोड रुपियाँ स्थानीय निकायहरूमा अनुदान पुग्ने गरेको थियो । तर स्थानीय शासन र सामुदायिक विकास कार्यक्रमको झन्डै ५० प्रतिशत रकम निकासै हुनसकेन । तैपनि ०६७/६८ जिविसबाट ४६ करोड र अन्य निकायबाट तथा आन्तरिक आम्दानी कुल आयमा ८.६४ प्रतिशतले बढी हुनजान्छ । यसप्रकार आन्तरिक आम्दानीको योगदान अत्यन्त न्यून हुँदै गइरहेको छ । स्थानीय निकायहरू केन्द्रीय अनुदानमा निर्भर हुँदैछन् ।
      स्थानीय स्वायत्त शासन ऐन अन्तर्गत गाविसहरूलाई विभिन्न खाले कर, सेवा शुल्क लगायतका स्रोतबाट आन्तरिक आय सङ्कलन गर्ने अधिकार भए पनि जनप्रतिनिधिको अभावमा अत्यन्तै निराशाजनक स्थिति छ र केन्द्रमाथिको निर्भरतामा मात्रै स्थानीय निकाय चलिरहेका छन् । नगरपालिकाको अनुदान ०५२/५३ मा ६० करोड रहेकोमा ०५६/५७ मा १ अर्ब १३ करोड पुग्यो । ०६५/६६ मा २ अर्ब ३२ लाख, ०६६/६७ मा २ अर्ब ८१ करोड र ०६८/६९ मा स्थानीय विकास शुल्क एलजीसीडीपी समेतको जम्मा ३ अर्ब ९९ करोड हुनपुगेको देखिन्छ । सामाजिक सुरक्षाभत्ता २८ करोड रुपियाँ र ३ लाख ४४ हजार व्यक्तिदेखि प्रारम्भ भई हाल सबै मिलाएर लगभग १३ अर्ब ८३ करोड रकम माग पुगेको तथ्याङ्कहरूले देखाउँछन् । यस्तो भत्ता प्राप्त गर्ने व्यक्तिहरू हाल २२ लाख ७२ हजार पुगेका छन् । यसमा जिविस र जनसहभागिता सहितको अनुदान थप २/३ अर्ब हुनजान्छ । यसरी सरकारले स्थानीय निकायहरूको स्तर एवं प्रभावकारिता वृद्धिका लागि स्थानीय विकासको रकममा भारी वृद्धि गरिरहेको पाइन्छ ।
      २०६८ को जनगणनाअनुसार करिब ६५ प्रतिशत साक्षरतासँगै सरदर आयुमा पनि वृद्धि भएको देखिन्छ । यदि स्थानीय निकायमा जनप्रतिनिधित्वको व्यवस्था भएको भए सरकारले थालेको साक्षरता अभियानमा सक्रिय जनसहभागिता भएको भए ०६८ मै साक्षरता ७० प्रतिशतभन्दा माथि पुगिसकेको स्थिति हुन्थ्यो । स्थानीय स्वास्थ्य इकाइमा उचित जनशक्तिको अभाव र सँगसँगै अभिभावकविहीनताका कारण तिनले अपेक्षित सेवा दिन सकिरहेका छैनन् । नत्र हाम्रो सरदर आयु पनि उल्लेखनीय रूपमा वृद्धि हुने निश्चित थियो ।
      २०६५ सालमा मेरो नेतृत्वमा रहेको स्थानीय विकास मन्त्रालयले सामाजिक सुरक्षा भत्तालाई अर्को आवदेखि सम्भव भएका ठाउँमा बैंकिङ प्रणालीबाट भुक्तानी दिने र बैंकिङ सेवा नभएका ठाउँहरूमा विद्यमान व्यवस्थालाई नै निरन्तरता दिने विकल्पका साथ पारदर्शी बनाउनु नीतिगत थालनी गरेको थियो । त्यसनिम्ति भत्ताको चतुर्मासिक रकम भुक्तानी गर्न 'सहिद दिवस', 'प्रजातन्त्र दिवस' र 'गणतन्त्र दिवस' अवसरहरूमा अभियानकै रूपमा वितरण गर्ने र त्यसमा स्थानीय तहका पार्टीहरूलाई रकम भुक्तानीको नामावली उपलब्ध गराउने र स्थानीय तहका विभिन्न सङ्घ-संस्थाहरूलाई पनि वितरित रकमको नामावली उपलब्ध गराउने जस्ता व्यवस्थापन र अभ्यासहरूमार्फत अनियमितता भएको वा फर्जी भुक्तानी दिएको लागेमा उजुरी दिने व्यवस्था पनि गरेको थियो । जो अद्यावधि नियमावलीमा कायमै छ ।
      त्यतिमात्रै होइन, ०५२ देखि प्रारम्भ भएको सामाजिक सुरक्षाभत्ता प्राप्तकर्ताहरूको विवरण अद्यावधि नहुँदा १७ हजार मत व्यक्तिहरूको नाममा फर्जी भुक्तानी हुँदै आएको रहस्यसमेत खुलेको थियो, जसलाई वाषिर्क रूपमा अद्यावधिक गर्ने व्यवस्था ०६५ देखि प्रारम्भ गरिएको थियो । अझ मेरो भनाइ त प्रत्येक चतुर्मासिकमा अद्यावधि गर्ने भन्ने थियो, तर भ्याउन कठिन हुने तर्कको आधारमा वाषिर्क रूपमा मात्र अद्यावधिक गर्ने व्यवस्था कायम भयो । बैंकिङ प्रणालीबाट भुक्तानी गर्ने हाम्रो प्रयासचाहिँ रह्यो, तर हालसम्म कार्यान्वयन हुनसकेको छैन । स्मरणीय रहोस्, बैंकिङ प्रणालीबाट भुक्तानी दिने निर्णयको विरोधमा केही पत्रकारहरूले प्रायोजित ढङ्गले दुष्प्रचारसमेत गर्न खोजे, स्थानीय विकास मन्त्रालयले वृद्धहरूलाई सदरमुकाम धाउन लगाएर मार्ने उपाय गरिरहेको भन्ने उनीहरूले प्रचारबाजी गरे । जबकि सम्बन्धित भत्ता प्राप्तकर्ताहरूले इच्छाएको वारेसमार्फत पनि रकम भुक्तान गर्ने प्रबन्ध हामीले गरेका थियौँ । तर पछिल्ला प्रधानमन्त्रीलाई बैंकिङ प्रणालीबाट भत्ता रकम भुक्तानीको व्यवस्था गर्न पटक-पटक ध्यानाकर्षण गर्दा पनि खासै रुचि देखाएको पाइएन ।
      खासगरी गाविस तहमा लेखा प्रणाली देशैभरि भद्रगोल रहेको तथ्य कसैबाट लुकेको छैन । जिविसका प्राविधिकले गाविसहरूलाई डिजाइन, स्टिमेट र मूल्याङ्कनमा दोहन गर्ने गरेको जस्ता व्यापक गुनासोको आधारमा हामीले गाविस अनुदान सञ्चालन निर्देशिका -नियमावली) मा गाविसहरूले एकजना खरदार तहका कर्मचारी लेखापाल र एक-एकजना ओभरसियर वा सब-ओभरसियर कन्टिजेन्सी रकमबाट तलब खुवाउनेगरी राख्न सक्ने व्यवस्था गर्‍यौँ । त्यसको नियमितताको प्रबन्ध स्थानीय विकास अधिकारीले गर्ने व्यवस्था अहिलेसम्म पनि कायमै छ, तर सायदै कुनै गाविसले पनि त्यसलाई कार्यान्वयन गर्न रुचि देखाएका छन् । यसको प्रमुख कारण कन्टिजेन्सीको रकम, जो अनुदानको राशिअनुसार डेढ लाखदेखि ३ लाखसम्म अनुदानको राशिअनुसार हुन्छ, त्यसमा गाविस सचिवहरूले एकलौटी आँखा गाड्ने र जिविसहरूको समेत स्वार्थका कारण उक्त व्यवस्था निर्णयअनुरूप कार्यान्वयन नभई पनि थन्किरहेको छ ।
      हामीकहाँ आकर्षक मन्त्रालयमा सरुवामा बढी चलखेल हुन्छ । यहाँसम्म कि मन्त्रीहरूले पनि आफूखुसी सरुवा गर्न पाउँदा आफूलाई भाग्यमानी ठान्ने गर्छन् । अपारदर्शी रूपमा सरुवा गरी कसैले लाभआर्जन गर्ने गरेका समाचार सरुवाको क्रममा आउने पनि गरेका पाइन्छन् । तर त्यतिबेला त्यसलाई एक हदसम्म स्थानीय विकास मन्त्रालय अन्तर्गतका सरुवाहरू एलजीसीडीपी र एमसीपीएम लागू नहुँदै अनौपचारिक रूपमा हामीले प्रारम्भ गरेका थियौँ, जसमा प्रत्येक पदाधिकारीहरू आफूले नेतृत्व गर्ने गरेको कार्यालयको, बेरुजु रकम पि|mज भएको, रकमान्तर भएको र समयमा परिषद एवं समीक्षा भए वा नभएको तथा भ्रष्टाचारसम्बन्धी उजुरीको सत्यता लगायतका आधारभूत स्थानान्तरण गर्ने परिपाटी बसालिएको थियो । त्यस अनुरूप प्रथम चरणमा ७५ जिल्लाहरूका स्थानीय विकास अधिकारीहरूको चार्ट बनाई तिनलाई ६ समूहमा विभाजित गरिएको थियो, जसमा सबभन्दा तल 'कार्यसम्पादन' रहेकाहरूलाई सामान्य प्रशासन मन्त्रालयमा फिर्ता पठाइदिने, दोस्रो तलदेखिकालाई दुर्गम जिल्ला, जहाँ कम रकम र सुविधाहरू हुन्छ, त्यहाँ पठाउने र तेस्रोमा पहाडी जिल्ला एवं चौथो राम्रो 'पहंुँच' हुनेलाई पहाडी एवं तराईका जिल्लामा पठाउने, पाँचौँ समूहकालाई ललितपुर, भक्तपुर, रूपन्देही, मोरङ, काभे्र, झापा लगायतका जिल्लाहरूमा पठाउने र सबैभन्दा राम्रो सङ्केत चार्टमा देखिनेलाई काठमाडौँ पदस्थापना गर्नेगरी हामीले सरुवा सम्बन्धमा वैज्ञानिक अभ्यासको प्रयोग गर्दा सामान्य प्रशासन मन्त्रालयको असहयोग भए पनि तत्कालीन प्रधानमन्त्री प्रचण्डबाट मैले राम्रो सहयोग पाएको थिएँ । फलस्वरूप तुलनात्मक रूपमा मेरो पालामा भएका सरुवाहरूमा विवाद अत्यन्तै न्यून देखिएको थियो ।
      गाविसहरूमा व्यवस्थित सूत्रमा आधारित अनुदान वितरणको व्यवस्था प्रारम्भ गर्न खोज्दा तत्कालीन अर्थमन्त्री र अर्थसचिवबाट सुरुमा सहयोग नभएकाले मन्त्रालयको सहमति लिन हामीले धेरै पापड बेल्नुपर्‍यो । यहाँसम्म कि हाम्रो दलकै नेताहरूलाई समेत प्रभावमा पारी उक्त व्यवस्था रोक्न दबाब नआएको होइन, उक्त सूत्रमा ६० प्रतिशत जनसंख्याको भार, ३० प्रतिशत मूल्य सूचकको भार र १० प्रतिशत क्षेत्रफलको भारसहितको गृहकार्य भएको देखेरचाहिँ पछिमात्रै उहाँहरू पनि सहमत हुनुभयो र यो साह्रै राम्रो एवं वैज्ञानिक व्यवस्था भयो भनेर प्रशंसा पनि गर्नुभयो । त्यसैगरी नगरपालिकाहरूको अनुदान वितरण पनि सूत्रमा आधारित भई जनसङ्ख्या ५० प्रतिशत, गरिबी २५ प्रतिशत, आन्तरिक कर प्रयास १५ प्रतिशत र क्षेत्रफल १० प्रतिशतको आधारमा गृहकार्य गरेर अघि बढाउने थालनी भयो, जसको प्रभावस्वरूप कणर्ाली अञ्चलका दर्जनौँ गाविसहरूमा मूल्य सूचकको आधारमा ३० लाख अनुदान गयो भने तराईका थुप्रै र काठमाडौँको जोरपाटीजस्ता ठूला गाविसले ३० लाख रुपियाँ अनुदान पाउने भए । यस्तै नगरपालिकाहरूको हकमा साना र मझौला खाले नगरपालिकाहरूमा ५ देखि १० गुणासम्म अनुदानमा वृद्धि हुनगयो ।
      २०६५ देखि व्यवस्थापन एवं ०६९ देखि कार्यान्वयनमा आएको एलजीसीडीपीजस्तो महत्त्वाकाङ्क्षी कार्यक्रम, जो विभिन्न दाताराष्ट्रहरूले 'बास्केट फन्डिङ' गरी प्रारम्भ गरिएको थियो, त्यसमा रहेको दण्ड र पुरस्कारको वैज्ञानिक व्यवस्थालाई नेपाल सरकार र मन्त्रालयहरूमध्ये स्थानीय विकास मन्त्रालय पहिलो हो, जसले न्यूृनतम सर्त र कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन -एमसीपीएम) लागू गरी वर्षेनि ठूलो धनराशि त्यसमा खर्च गरिरहेको थियो । तर निर्वाचित इकाइहरूको अभावमा त्यो पनि नितान्त औपचारिकतामा सीमित भई कार्यान्वयनको पहिलो चरण समाप्त भयो । अहिले त एलजीसीडीपीको अनुदान बन्द नै गरिएको छ भने एमसीपीएम अन्तर्गतको गाविसलाई दिइने प्रोत्साहन अनुदानसमेत काटिएको छ । डोलीडारबाट सञ्चालित कृषि सडक, 'आरआरआर' 'आरएआईडीपी' र 'डि्रलिप'जस्ता कार्यक्रमहरूको कार्यान्वयन पक्षमा पनि लापरबाही हावी छ । यस्तै भारत सरकारको सहयोगमा सञ्चालित 'साना विकास परियोजना'हरूको कार्यान्वयन पनि अत्यन्तै मन्द गतिले हुँदा सबै दाताहरूद्वारा लगातार असन्तोष व्यक्त हुँदै आएको स्थिति छ । उनीहरूले सहयोगबाट हात झिक्नेसम्मको चेतावनी दिइरहेका छन् । राजनीतिक नेतृत्वको अभावमा स्थानीय निकायहरूको जुन प्रभावहीनता र अव्यवस्था सिर्जना हुनपुगेको छ, यसको सामान्य लेखाजोखा गर्दा स्थितिको भयावहतालाई अझ सहजै बुझ्न सकिन्छ । यस स्थितिको राष्टिय सहमतिद्वारा  अविलम्ब समाधान खोज्नुपर्ने खाँचो देखिन्छ ।

      Monday, February 25, 2013

      सरकारको नेतृत्व गर्न रेग्मीलाई सर्वोच्चको स्वीकृति (विज्ञप्तिको पूर्ण पाठसहित) प्रधानन्यायाधीशको निर्देशनमा अदालतमा पत्रकार सम्मेलन


      सरकारको नेतृत्व गर्न रेग्मीलाई सर्वोच्चको स्वीकृति (विज्ञप्तिको पूर्ण पाठसहित)

      प्रधानन्यायाधीशको निर्देशनमा अदालतमा पत्रकार सम्मेलन

      १४ फागुन, काठमाडौं । सर्वोच्च अदालतले दलहरुबीच हुने सहमति अनुसार प्रधानन्यायाधीश खिलराज रेग्मी चुनावी सरकारको नेतृत्व गर्न तयार रहेको भन्दै मार्गप्रशस्त गरेको छ ।
      लामो मौनता तोड्दै सर्वोच्चले सोमबार विज्ञप्ति जारी गरी सरकारको नेतृत्वबारे दलहरुबीच भइरहेको छलफलप्रति रेग्मी सकारात्मक रहेको बताएको छ ।
      मन्त्रिपरिषदको अध्यक्ष बन्ने रेग्मीको कुनै निजी चाहना र इच्छा नभएको भन्दै विज्ञप्तिमा भनिएको छ-’न्यायापालिकाको सर्वोच्च पदमा रही देशको न्ययापालिकाको नेतृत्व गरिरहेको अवस्थामा मन्त्रिपरिषद्को अध्यक्षता गर्ने सम्बन्धमा सम्मानीय ज्यूको कुनै निजी चाहना वा इच्छा रहेको नभई यो विषय वृहत्तर राष्ट्रिय हित एवं सरोकारको विषय रहेको हुँदा राष्ट्रिय हित अनुकूल देशमा उत्पन्न संवैधानिक जटिलताको निवारणका लागि सम्माननीय प्रधानन्यायधीशज्यूको सकारात्मक दृष्टिकोण रही आएको छ ।’
      दलहरुबीच भएको छलफल कानून शासन, मानवअधिकारप्रतिको सम्मान, न्यायापालिकाप्रतिको प्रतिवद्धता एवं ४ वर्षदेखि निश्पक्ष रुपमा न्याय सम्पादनमा पुर्‍याउँदै आएको योगदान एवं न्यायाप्रतिको निष्ठाका लागि रेग्मीलाई नेतृत्व दिनेबारे दलहरुबीच छलफल भएको सर्वोच्चको ठहर छ ।
      राजनीतिक तहमा गरिने सहमति, संवैधानिक एवं कानूनी जटिलताको निकास न्यायपालिका र न्यायिक निर्णयको उच्च सम्मान गर्दै सो अनुसार आगामी प्रक्रिया निर्धारण गरिने सह-प्रवक्ता हेमन्त रावलको हस्ताक्षरसहितको विज्ञप्तिमा उल्लेख छ ।
      यस्तो छ विज्ञप्ती 

      Wednesday, February 20, 2013

      छोरीको हत्या आरोपमा बाबु पक्राउ, आरोपितद्वारा प्रहरीले फसाएको आरोप

      छोरीको हत्या आरोपमा बाबु पक्राउ, आरोपितद्वारा प्रहरीले फसाएको आरोप


      NAGENDRA KUMAR KARNA
      महोत्तरी समाचारदाता

      जलेश्वर, फागुन ९ गते । महोत्तरी जिल्लाको बगडामा आफ्नै नौ बर्षीया छोरीको हत्या गरेको आरोपमा बाबु नथुनी सदा मुसहरलाई प्रहरीले पक्राउ गरेको छ । तर पत्रकारहरुको सामु उनले ति आरोप अस्विकार गर्दे प्रहरीले फसाएको आरोप लगाएको छ ।

      जिल्लाको बगडा गाबिस ९ का २७ बर्षीया मुसहर सदाले धान बिक्री गर्न मागेकी आफ्नी ९ बर्षीया छोरी सन्तलाकुमारी सदालाई नदिँएपछि भएको भनाभनको क्रममा कुट्दा उनको मृत्यु भएको अभियुक्त सदाले प्रहरी समक्ष स्विकार गरेको जिल्ला प्रहरी कार्यालय महोत्तरीका प्रहरी उपरिक्षक पवनप्रसाद खरेलले जानकारी दिनुभयो । बुधबार कार्यालयमा आयोजित पत्रकार सम्मेलनमा उपरिक्षक खरेलले सदाले देब्रे कन्चटमा हानेको थप्पडले बेहोस भएपछि खेतमा फालेको कारण छोरी सन्तलाको मृत्यु भएको बयान दिएको जानकारी दिनुभयो ।

      तर सोही पत्रकार सम्मेलनमा अभियुक्त मुसहरले आफुलाई झुठो मुद्दा बनाएर फसाएको संचारकर्मीहरुसमक्ष बताउनुभयो । उहाँले गएको मंसिर २८ गते राती हराएको छोरी भोली मृत अवस्थामा भेटिएपछि घटनाको छानविन गर्न पटक पटक दवाव दिएको कारण आफुलाई नै फसाएको बताउनुभएका थिए । सदाले पत्रकारहरु समझ आफुलाई लोहारपट्टीका सइले यस्तो भनेनौं भने कुटपिट गर्छु भन्दै धम्की दिएपछि आफुले त्यस्तो बयान दिएको बताउनुभयो । आफ्नै छोरीलाई मैले किन मार्नुप¥यो ? मेरो छोरीलाई कसले मार्यो ? आफुलाई थाहा नभएको उहाँले बताउनुभयो ।

      अधिकारवादीहरुले सो घटनाको दुइ महिना पछि गत हप्ता बगडाका नौ बर्षीया बालिकाको बलात्कारपछि हत्या भएपनि प्रहरी प्रशासन मौन रहेको भन्दै अंचल प्रहरी कार्यालय जनकपुर अगाडि प्रदर्शन गरेपछि महोत्तरीका सुरक्षा निकाय यस घटनाप्रति चाँसो देखाएको थियो । तर प्रहरी उपरिक्षक खरेलले त्यस्तो आरोप निराधार भई आफुहरुले शुरु देखि नै निगरानी गरेको बताउनुभयो । उहाँले भन्नुभयो, ‘बालिकालाई बलात्कार पछि हत्या भएको भन्नेकुरामा सत्यता छैन् र हामीले ति घटनामा शुरु देखि नै अनुसन्धान गरिरहेको बताउनुभयो ।

      सो पत्रकारसम्मेलन पश्चात जिल्ला प्रहरी कार्यालयकै परिसरमा भेट्नुभएका लोहारपट्टी इलाका प्रहरी कार्यालयका सइ पदमबहादुर श्रेष्ठले आफुले अभियुक्त कुनै डर, धाक नदेखाएको बताउनुहुदै अनुसन्धान पश्चात उनलाई पक्राउ गरेको जानकारी दिनुभयो । प्रहरीको नियमित बैठकमा सहभागि हुन आउनुभएका श्रेष्ठले बालिकाको मृत्यु चिसोले भएको पोष्टमार्टम रिपोर्टमा देखाएको र उनको बलात्कार पश्चात हत्या भएको समाचार गलत रहेको दावी गर्नुभयो ।

      सदामाथि मुलुकी ऐनको ज्यान सम्बन्धि महल अनुसार अनुसंधानका लागि जिल्ला अदालत महोत्तरीको आदेशमा हिरासतमा राखिएको छ । प्रहरी उपरिक्षक खरेलले अहिलेसम्मको अनुसंधानबाट बालिकामाथि बलात्कार नभएको तथा बाबुले हत्या गर्ने मनसायले नै छोरीमाथि थप्पड नहानेको बताउनुभयो । 

      Tuesday, February 19, 2013

      सामुदायिक रेडियोमा महिला Gorkhapatra


      सामुदायिक रेडियोमा महिला


      यशोदा अधिकारी,
      विश्वमा सन् १९४० को दशकमा ल्याटिन अमेरिकाबाट सामुदायिक रेडियोको अवधारणा आएको हो । सामाजिक अन्याय र गरिबीका आवाज शुरुमा सामुदायिक रेडियोबाटै उठान गरिएको थियो । सन् १९४७ मा बोलिभियाबाट माइनर्स रेडियो प्रसारणमा आयो । यो नै सामुदायिक रेडियोको विश्व इतिहासमा पहिलो प्रसारण हो । पछि कोलम्बिया हुँदै सामुदायिक रेडियोले विश्वबजार लिइसकेको छ । नेपालको सन्दर्भमा सामुदायिक रेडियोको कुरा गर्दा वि.सं. २०५४ सालमा दÔिण एसियामै पहिलो सामुदायिक रेडियोका रूपमा स्थापित रेडियो सगरमाथा हो भने यसको शुरुवातको केही समयपछि सामुदायिक रेडियो क्रमशः स्थापना हुन थालेका हुन् ।
      स्थानीय बासिन्दाको हृदयको अति नै नजिक तर पहुँचका हिसाबले अत्यन्त टाढा रहेका अनेकौं अवसर दैनिक जीवनमा सम्भव तुल्याइदिने प्रयत्न सामुदायिक रेडियोले गर्छ । सरकारी, गैरसरकारी संस्था, सहकारी, गुठी, फाउन्डेशन, शिक्षालयजस्ता संस्थाहरूमा सामुदायिक रेडियोको स्वामित्व रहने गर्छ । समुदायका मानिसले कुनै संगठित समूह, निकाय वा संघ–संस्थाका माध्यमबाट सञ्चालन हुने यस प्रकारको रेडियोले सबै क्षेत्र वर्ग, लिंग र जातिलाई समेट्नु कम चुनौतीपूर्ण छैन । यो रेडियो नाफामुखी हँुदैन । अझ भन्नुपर्दा समुदायमा, समुदायका लागि, समुदायबारे र समुदायद्वारा सञ्चालित रेडियो सामुदायिक रेडियो हो । यसले समुदायका हित र भलाइका लागि कार्यक्रम प्रसारण गर्ने गर्छ । जनसहभागिताका लागि अति नै अनौपचारिक रूपमा यस्ता रेडियो सञ्चालनमा आउँछन् । नेपालमा पनि यस्ता सामुदायिक रेडियो संख्या क्रमशः बढिरहेको छ । सञ्चार मन्त्रालयको तथ्यांकअनुसार अहिले करिब चार सय रेडियोले प्रसारण अनुमति लिएका छन् । त्यसमध्ये सामुदायिक रेडियोको संख्या दुई सय १० पुगेको छ । हालसम्म मनाङ जिल्लाबाहेक नेपालका ७४ वटै जिल्लामा सामुदायिक रेडियो स्थापना भइसकेका छन् ।
      पछिल्लो समय एफएम रेडियोको संख्या जसरी बढ्दै गएका छन् त्यसरी नै रेडियोमा पत्रकार महिलाको उपस्थिति पनि बढ्दै गएकोे छ । पत्रकार महिलाको साझा संस्था सञ्चारिका समूहका अनुसार देशभरिमा क्रियाशील पत्रकार महिलाको संख्या एक हजार दुई सय पुगेको छ । तीमध्ये आधाभन्दा बढी रेडियोमै कार्यरत रहेको पाइन्छ । सामुदायिक रेडियोका रूपमा स्थापित दक्षिण एसियाकै पहिलो रेडियो, रेडियो सगरमाथामा पनि पत्रकार महिला संख्या प्रशस्तै छ ।
      नेपालमा वि.सं. २००७ मा प्रजातन्त्र स्थापना भएको एक वर्षपछि साधना प्रधान र कामाक्षदेवीको सम्पादनमा प्रकाशित नेपाली भाषाको मासिक पत्रिका “महिला”बाट शुरु भएको नेपाली सञ्चारमाध्यममा महिला भन्ने विषयले आधा शताब्दी पार गरिसकेको छ । यति लामो इतिहास पार गर्दा नेपाली सञ्चारमाध्यम जसरी बढ्दै गयो, त्यसरी नै पत्रकार पनि बढ्दै जानेक्रममा महिला पनि पत्रकारिताका अब्बल दर्जामा पुगेका छन् तर पनि त्यति मात्रै पर्याप्त भने छैन । पछिल्लो समयमा रेडियोमा पत्रकारका रूपमा महिलाले निकै ठूलो उपस्थिति जनाएका छन् । त्यसमा पनि समुदायको पहलमा सञ्चालित सामुदायिक रेडियोमा महिला पत्रकारको सहभागिता छापामाध्यमको तुलनामा बढी नै देखिए पनि पछिल्लो परिवर्तनले ल्याएको हरेक तहमा ३३ प्रतिशत महिला सहभागिताको प्रश्न सञ्चारमाध्यममा आज पनि उठ्ने गरेको छ । राज्यले अवलम्बन गरेको नीतिको पालना राज्यले नै गरेको छैन । हो त्यस्तै अवस्था छ, सामुदायिक रेडियोमा महिला सहभागिताको पनि । अहिले सामुदायिक रेडियोहरूको छाता संगठन सामुदायिक रेडियो प्रसारक संघ
      (अकोराब)को तथ्यांकमा सामुदायिक रेडियो संख्या अहिलेसम्म दुई सय १० पुगेको छ । कैयन रेडियो त महिला आफंैले सञ्चालनसमेत गरेका छन् । त्यसो भनेर महिलाको उपस्थिति पर्याप्त भने रहेको मान्न सकिंदैन ।
      नेपालमा पहिलोपटक महिलाबाट मात्र सञ्चालित रेडियो विराटनगरमा रहेको रेडियो पूर्वाञ्चल एफएम हो । क्रियाशील पत्रकार महिलाले सञ्चालन गरेको यो सामुदायिक रेडियोले पत्रकार महिलामा उत्साह थपेको देखिन्छ । त्यसपछि मात्रै महिलाले मात्र रेडियो सञ्चालन गर्ने क्रम बढ्दै गएको छ । हालसम्म महिलाबाट मात्र सञ्चालित सामुदायिक रेडियो संख्या पा“च पुगेको छ । रेडियो पूर्वाञ्चल (विराटनगर), रेडियो मुक्ति
      (बुटवल), रेडियो दिदीबहिनी (पर्वत), रेडियो उदयपुर (उदयपुर) र जुम्लाको रेडियो नारी आवाज हो । त्यस्तै रेडियोको निर्णायक तहमा महिला पर्याप्त नभए पनि महिला प्रमुख भएको रेडियो संख्या पनि बढ्दै गएको छ । रेडियो लुम्बिनी (रूपन्देही), रेडियो गुर्बाबा (बर्दिया), रेडियो म्याग्दी (म्याग्दी), फूलबारी एफएम (सिरहा), रेडियो जनकपुर (धनुÈा), रेडियो मध्यपूर्व (काभ्रेपलान्चोक), रेडियो मध्यपश्चिम (दाङ), रेडियो मस्र्याङ्दी (लमजुङ), रेडियो कर्णाली (जुम्ला), रेडियो सुनगाभा (महोत्तरी), रेडियो लोकतन्त्र (धादिङ) जुम्लाको रेडियो नारी आवाजलगायतका रेडियोमा महिलाले नेतृत्व गरेका छन् तर दुई सयभन्दा बढी भएको सामुदायिक रेडियोमा निर्णायक तहमा यो संख्या निकै न्यून हो । नेपालको पहिलो सामुदायिक रेडियो सगरमाथामा पनि ३३ प्रतिशत महिला सहभागिता रहेको छैन ।
      सन् २००१ मा युनेस्कोले प्रकाशित गरेको सामुदायिक रेडियो हाते किताबमा इयान प्रिंगलले रेडियो सगरमाथा ः नेपालको अनुभव शीर्षकमा लेखेअनुसार रेडियो सगरमाथामा संस्थाभित्र महिलाको क्षमता आत्मविश्वास बढाउनु, महिलालाई अवसर प्रदान गर्नु र प्रसारणको माध्यमले महिलाको भूमिकाबारे सोचाइ बदल्न महŒवपूर्ण काम गर्ने अनौपचारिक नीति रहेको थियो । त्यहाँ कार्यक्रम उत्पादन गर्ने महिला पाँच भागमा एक भाग मात्रै रहेको उल्लेख गरिएको छ । एक दशकपछि अहिले रेडियो सगरमाथामा महिला नै बढी कार्यरत रहेका छन् तर सामुदायिक रेडियोको मुख्य नेतृत्व प्रतिशतमा हेर्ने हो भने ७ प्रतिशतमा रहेको देखिन्छ । प्रत्येक रेडियोको बोर्डमा पनि महिलाको अनिवार्य सहभागिता छैन । अकोराब बोर्ड सदस्य निमेष कर्णका अनुसार लैंगिक तथा समावेशीको अवस्थाबारे अकोराबले केही महिनाअघि विभिन्न रेडियोमा अध्ययन गरेको थियो । अध्ययनअनुसार रेडियोमा साधारण सदस्यमा २३ प्रतिशत र कर्मचारीमा ४० प्रतिशत महिला रहेका थिए । महिलाका सवालका विÈयवस्तुलाई रेडियोले दिएको छ ? भनेर अकोराबले अध्ययन गरेअनुसार रेडियो कार्यक्रमहरूमा लैंगिक समानता तथा सामाजिक समावेशीकरणसम्बन्धी संवेदनशीलता देखिन थालेको निष्कर्È निकालेको छ । रेडियोमा महिला लÔित कार्यक्रमहरूले जम्मा प्रसारण समयको २ प्रतिशतभन्दा कम समय मात्र पाएको पनि अध्ययन प्रतिवेदनले देखाएको छ । त्यसमध्ये पनि धेरैजसो कार्यक्रम दातृनिकायबाट प्रायोजित भएका देखिएका थिए भने महिला तथा पिछडिएको वर्गलाई रेडियो कार्यक्रममा स्थान दिने कुनै विशेÈ व्यवस्था रेडियोले नगरेको पाइएको थियो तर कार्यक्रम निर्माताको स्वविवेकका आधारमा स्थान दिने गरेको पाइयो भनेर अकोराबले आफ्नो प्रतिवेदनमा उल्लेख गरेको छ ।
      नेपालको सामुदायिक रेडियोको प्रभाव दÔिण एसियाली मुलुकहरूमा अग्रणी स्थानमा छ । स्थानीयस्तरमा, खासगरी महिला सवाललाई उठान र स्थापित गराउ“दै जनचेतनामूलक संस्थाको जस्तो काम पनि नेपालको सामुदायिक रेडियोले गरिरहेका छन् । समुदायको हित, उत्थान र विकास गर्नु सामुदायिक रेडियोको अवधारणा हो । त्यसैअनुसार रेडियोमा समान र समावेशी सहभागितामूलक जनशक्ति हुनुपर्छ । रेडियोले प्रसारण गर्ने विÈयवस्तु पनि त्यस्तै हुनु जरुरी छ । समुदायमा, समुदायका लागि, समुदायबारे र समुदायद्वारा सञ्चालित रेडियो सामुदायिक रेडियोको परिभाषा हो । समुदायमा पुरुषभन्दा महिला संख्या बढी भएकाले यस्ता रेडियोले उठान गर्ने विषय र यस्ता रेडियोमा सहभागी महिला बढी नै हुनु सान्दर्भिक देखिन्छ ।

      Saturday, February 16, 2013

      विद्यालयमा सरस्वती पुजा भएन

      विद्यालयमा सरस्वती पुजा भएन
      नागेन्द्रकुमार कर्ण
      महोत्तरी समाचारदाता
      जलेश्वर, फागुन ४ गते । विद्याकी देवी सरस्वतीको पुजा शुक्रबार धुमधामका साथ मनाइए पनि महोत्तरी जिल्लाको सम्सी स्थित एक विद्यालयमा सरस्वतीपुजाको आयोजना नगरिएको जनाइएको छ ।
      विद्याकी अधिष्ठात्री देवीकी रुपमा चिनिएकी सरस्वतीको पुजापाठ जिल्लाको सम्सी स्थित प्राथमिक विद्यालय सम्सीमा नगरिएको स्थानीयबासीहरुले फोन सम्पर्क गरी बताएका छन् । सम्सी ५ मा रहेको सो विद्यालयका प्रधानाध्यापक भद्रकाली यादव विद्यालयमा पुजापाठ गर्नुको साटो विद्यालय बन्द हिडेपछि सो विद्यालयमा पुजापाठ नगरिएको बताइएको छ । पुजापाठ नगरिएपछि विद्यार्थी र अभिभावकहरु आक्रोशित समेत बनेका छन् ।
      सदरमुकाम जलेश्वरदेखि करिब २० किलोमिटर पश्चिममा पर्ने सम्सी प्राथमिक विद्यालयका प्रधानाध्यापक यादव सहित अन्यलाई सम्पर्क गर्न खोजिएपनि सम्पर्क हुन सकेन् ।
      सरस्वतीको पुजोपासना गर्दा सबै प्रकारको ज्ञान, सिद्धी र सद्बुद्धि प्राप्त हुने भएकोले विद्यार्थीहरुको लागि सरस्वती पुजाको ठुलो महत्व रहेको छ ।